Con đường sang Nhật của chuối sạch Việt

Người trồng chuối tại Việt Nam phải đáp ứng những điều kiện khắt khe mà đối tác Nhật Bản đưa ra, quy trình sản xuất sạch từ nguồn giống, chăm sóc, bảo quản đến vận chuyển.

Mức lương 'khủng' tại 10 doanh nghiệp công nghệ

Ngoài những chế độ đãi ngộ hàng đầu, văn phòng hiện đại, thời gian làm việc linh hoạt, những công ty công nghệ lớn nhất ở thung lũng Silicon còn được biết đến với mức lương cao ngất ngưởng cho nhân viên. Dưới đây là danh sách 10 công ty trả cho mức lương trung bình trên 100.000 USD mỗi năm cho các nhân viên từ 5 năm kinh nghiệm trở lên.

 

Google

Trụ sở chính: Mountain View, California

Mức lương trung bình: 140.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 86%

Google là nơi nhân viên có thể tận hưởng thức ăn hảo hạng miễn phí, hỗ trợ công nghệ 24/7, dịch vụ massage tại chỗ, phòng tập thể hình miễn phí và các chế độ nghỉ lễ hào phóng. 

Nhân viên tại Google cũng tiết lộ rằng họ được phép làm việc theo giờ giấc linh hoạt và thỏa sức sáng tạo. Với đà phát triển nhanh, năm ngoái ông trùm ứng dụng tìm kiếm này đã cung cấp gần 9000 việc làm.

 

 

Salesforce.com

Trụ sở chính: San Francisco, California

Mức lương trung bình: 136.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 90%

Là một môi trường vô cùng áp lực, nhưng Salesforce luôn cố gắng tạo ra một không gian làm việc vui vẻ. Công ty chuyên về phần mềm chăm sóc khách hàng này cung cấp dịch vụ trung tâm thể dục và massage tại chỗ, bàn làm việc đứng gắn máy chạy bộ, đồ ăn vặt miễn phí và cho phép mang chó tới văn phòng.

Công ty khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động từ thiện, cho phép nghỉ 7 ngày để đi làm tình nguyện và liên kết tổ chức các chuyến đi tình nguyện trên khắp thế giới.

 

 

Facebook

Trụ sở chính: Menlo Park, California

Mức lương trung bình: 135.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 97%

Gã khổng lồ công nghệ này luôn được xem là một trong những nơi làm việc tốt nhất nhờ vô số đãi ngộ như khu ẩm thực hảo hạng, dịch vụ y tế và giặt là tại chỗ, xe đạp để đi vòng quanh công ty, cùng 4 tháng nghỉ có lương cho các nhân viên có con.

 

 

Microsoft

Trụ sở chính: Redmond, Washington

Mức lương trung bình: 129.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 70%

Công ty máy tính hàng đầu này có thời gian làm việc vô cùng linh hoạt, khi mà 40% nhân viên công ty có thể làm việc tại nhà. Vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên cũng được cải thiện đáng kể khi vào tháng 10/2015, công ty bắt đầu áp dụng chính sách nghỉ 12 tuần có lương mỗi năm cho cả nam và nữ...

 

 

NetApp

Trụ sở chính: Sunnyvale, California

Mức lương trung bình: 129.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 75% 

Công ty chuyên về lưu trữ dữ liệu và quản trị đám mây này cung cấp hàng loạt phúc lợi nhằm thu hút và giữ chân nhân tài, như thức ăn thượng hạng, trung tâm thể dục tại chỗ cũng như các chương trình đào tạo.

Kỹ sư phần mềm cao cấp là vị trí có mức lương cao nhất, trung bình 145.000 USD một năm, tiếp sau đó là giám đốc sản phẩm với 143.000 USD .

 

 

Apple

Trụ sở chính: Cupertino, California

Mức lương trung bình: 127.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 70%

Với một môi trường cạnh tranh và nghiêm khắc, chỉ 6% nhân viên Apple cảm thấy ít áp lực khi làm việc tại đây. Bù lại, Apple mang lại cho nhân viên những đãi ngộ “khủng” như giảm giá cho các sản phẩm Apple, phúc lợi chăm sóc sức khỏe cho cả nhân viên bán thời gian và “tiệc bia” tại công ty. CEO vừa cam kết tôn trọng sự đa dạng của đội ngũ nhân viên trong một bức thư đăng tải trên website của Apple, khẳng định 35% nhân viên mới năm 2015 là phụ nữ và 43% thuộc dân tộc thiểu số.

 

 

eBay

Trụ sở chính: San Jose, California

Mức lương trung bình: 125.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 78%

Công ty thương mại điện tử này khuyến khích nhân viên vượt ra khỏi công việc ở văn phòng để tạo nên những giá trị rộng lớn khác. Điển hình là “Nhóm Xanh”, một nhóm gồm nhân viên và các chủ hàng trên eBay làm việc cùng nhau nhằm tăng tính bền vững của trang web.

 

 

Cisco Systems

Trụ sở chính: San Jose, California

Mức lương trung bình: 124.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 75%

Cisco luôn coi trọng tính linh hoạt, nơi mà 67% nhân viên có thể làm việc từ xa. Tại công ty, nhân viên được hưởng vô vàn đãi ngộ như trung tâm thể dục, đường chạy xe đạp, quán cafe, xe thức ăn, phòng trông giữ trẻ và quỹ dành cho các hoạt động tập thể và giải trí.

 

 

Symantec

Trụ sở chính: Mountain View, California

Mức lương trung bình: 119.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 74%

Công ty hàng đầu về phần mềm an ninh mạng này hiện có hơn 21.000 nhân viên trực tiếp. Kỹ sư phần mềm trưởng ở đây có thể được trả tới 140.000 USD một năm.

 

 

Intel

Trụ sở chính: Santa Clara, California

Mức lương trung bình: 118.000 USD

Tỷ lệ nhân viên hài lòng với công việc: 72%

Intel mong muốn mỗi nhân viên đều có thể xây dựng được sự nghiệp mơ ước của mình, và công ty giúp thực hiện điều đó bằng cách cung cấp dịch vụ tư vấn nghề nghiệp, các sự kiện giao lưu và hỗ trợ học phí. Ngoài giờ làm việc, nhân viên còn có thể sử dụng trung tâm thể dục tại chỗ, được tặng vé tới các sự kiện văn hóa thể thao và hưởng các chương trình mua sắm khyến mãi.

Mỗi tiệm khăn bông của Phong Phú thu được nửa tỷ một tháng

Chia sẻ với VnExpress, đại diện Tổng công ty cổ phần Phong Phú cho biết, những năm gần đây, thị trường khăn bông trong nước có nhiều chuyển biến tích cực, sức tiêu thụ mặt hàng này đang ngày càng gia tăng. 

Công ty này cho biết, tiềm năng của thị trường nội địa trong lĩnh vực khăn bông còn rất lớn cho nên sắp tới sẽ mở thêm nhiều cửa hàng phân phối.

Tới nay, trung bình một tháng mỗi cửa hàng bán khăn bông của công ty thu được khoảng 500 triệu đồng. 

Mới đây, để mở rộng và tiếp cận sâu hơn thị trường nội địa, công ty mở thêm cửa hàng thứ 7 tại quận 1 (TP HCM). “Cửa hàng thứ 7 này sẽ tiếp tục là tiền để để công ty mở rộng hơn nữa mạng lưới phân phối trong cả nước và tiến tới cán mốc vài chục cửa hàng trên toàn quốc”, đại diện Phong Phú chia sẻ.

Năm 2016, Phong Phú đã mua độc quyền trọn bộ hình ảnh của hai bộ phim hoạt hình nổi tiếng là Looney Tunes và Tom & Jerry để khai thác và sử dụng làm họa tiết trên một số sản phẩm đặc trưng dành riêng cho trẻ em với những chủ đề mới lạ, vui nhộn mang nhãn hiệu Mollis for kids như khăn bông, chăn, drap, áo gối Pelife.

Năm 2015, Phong Phú đạt doanh thu 4.061 tỷ đồng, với tổng kim ngạch xuất khẩu 72 triệu USD. Trong đó, Phong Phú xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản 24,4 triệu USD, Mỹ 16,5 triệu USD, Trung Quốc 23,1 triệu USD, Hàn Quốc 2,5 triệu USD…

Riêng đối với mặt hàng khăn bông, doanh thu đạt 1.064 tỷ, trong đó thị trường nội địa là 214 tỷ đồng, xuất khẩu 507,6 tỷ, hơn 300 tỷ còn lại là số tiền thu được từ bán nguyên liệu.

Ngoài khăn bông được xuất sang Nhật, công ty còn xuất khẩu sản phẩm dệt kim với số lượng lớn sang thị trường Mỹ. Riêng vải và sản phẩm denim của công ty này đã được xuất sang thị trường Hàn Quốc. Sản phẩm sợi cũng xuất hiện ở nhiều thị trường như Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Nhật Bản…

Nông dân điêu đứng bởi vì tin đồn xoài có độc

Thời gian gần đây, trên một số phương tiện thông tin và mạng xã hội rộ lên tin đồn nhà vườn tại 2 tỉnh Đồng Tháp và Tiền Giang sử dụng túi bao trái của Đài Loan có chứa độc để bọc trái xoài. 

Nhiều nông dân điêu đứng vì những thông tin không chính xác, dẫn đến việc bị thương lái ép giá xoài giảm tới 50% khiến thất thu nặng.

Tin đồn đã khiến giá xoài tại 2 tỉnh này giảm mạnh. Nghiệt ngã hơn, tin đồn xuất hiện ngay vào chính vụ thu hoạch nên gây thiệt hại càng nặng nề, giá xoài có lúc giảm tới 50%.

Theo đó, giá xoài cát Hòa Lộc tại Tiền Giang được thương lái thu mua tại vườn chỉ còn 25.000-26.000 đồng một kg, còn bán ở các chợ giá từ 30.000 đến 35.000 đồng một kg, giảm 20.000-25.000 đồng so với những tháng đầu năm. Xoài cát chu có giá 13.000-15.000 đồng một kg, giảm 3.000-4.000 đồng một kg…

Xoài giảm giá tới 50% vì tin đồn nhiễm độc.

Trong công văn gửi Thường trực Tỉnh ủy và UBND tỉnh do ông Cao Văn Hóa, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Tiền Giang ký có giải thích rằng: “Qua kiểm tra, nông dân trồng xoài rất ưa chuộng loại túi bao trái cây do các doanh nghiệp ở TP HCM nhập khẩu từ Đài Loan. Kết quả kiểm tra, phân tích của Trung tâm Dịch vụ phân tích thí nghiệm TP HCM và Viện Y tế công cộng TP HCM cho thấy không phát hiện kim loại nặng, thuốc trừ sâu và vi sinh có hại trong loại túi này và xoài trái có sử dụng túi bao…”.

Cũng theo ông Hóa, ý kiến của các nhà khoa học từ Trường Đại học Cần Thơ, Viện Cây ăn quả Miền Nam cho rằng việc sử dụng túi bao trái sẽ bảo vệ được trái cây trước sự tấn công của nhiều loại sâu bệnh, làm cho trái có màu sắc đẹp hơn, dễ xuất khẩu. Thời gian qua, hàng ngàn tấn xoài xuất sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga, New Zealand... đều được kiểm dịch thực vật gắt gao và không phát hiện kim loại nặng, asen, phóng xạ, dư lượng thuốc trừ sâu, vi nấm hay các độc tố khác.

Không chỉ trái xoài, thời gian qua, nhiều loại nông sản khác ở Đồng bằng Sông Cửu Long cũng bị đồn thổi thất thiệt trên mạng như: nhiễm độc, ăn vào bị ung thư, chết người… khiến nông dân điêu đứng.

Ông Ngô Văn Tua - một nông dân tại xã Thành Đông, huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long kể: "Vào đầu năm, trên mạng có người loan tin khoai lang tím Nhật trồng ở Việt Nam xuất khẩu sang Singapore nhiễm chất độc da cam. Thông tin này lập tức gây hoang mang dư luận và giá khoai bị giảm. Các doanh nghiệp từ Singapore đã bác bỏ thông tin này và khẳng định khoai lang nhập khẩu từ Việt Nam an toàn nên chúng tôi mới yên tâm trồng tiếp”, ông Tua nói.

Tương tự, người dân nuôi cá điêu hồng lồng bè tại Vĩnh Long, Tiền Giang, Đồng Tháp cũng khốn khổ với tin đồn người nuôi sử dụng chất cấm trifluralin. Đây là chất diệt sâu rầy, côn trùng đã bị Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cấm sử dụng trong chăn nuôi. Chính tin đồn này làm giá cá điêu hồng giảm mạnh, thậm chí người tiêu dùng đã quay lưng với loài cá này. Tuy nhiên, qua kiểm tra của chi cục thủy sản các tỉnh nói trên, không phát hiện chất trifluralin trên những mẫu cá điêu hồng được lấy kiểm nghiệm. Chưa hết, những loại tin đồn như nghêu bị nhiễm hóa chất, ăn bưởi có nguy cơ bị ung thư vú… cũng từng diễn ra trong thời gian dài khiến cho những sản phẩm trên không tiêu thụ được.

Cục Bảo vệ thực vật (Bộ NN-PTNT) thông báo kết quả kiểm định mẫu túi bao trái xoài có xuất xứ từ Đài Loan được nông dân Đồng Tháp, Tiền Giang sử dụng không phát hiện các hóa chất độc hại như thông tin đã đăng tải trên một số báo và mạng xã hội. Song song đó, Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Tiền Giang đã có thống kê chính thức các bài báo thông tin không đúng sự thật về túi bao trái gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất, của người trồng xoài Tiền Giang và đang đề nghị Bộ Thông tin và Truyền thông có hình thức xử lý nghiêm khắc.

Thu cả triệu USD từ sản phẩm organic

Hiện công ty có tới 11 sản phẩm thuộc nhiều dòng khác nhau, trong đó, gạo mầm đen gaba hữu cơ có giá 100.000 đồng một kg, các sản phẩm còn lại dao động 50.000-70.000 đồng.

Nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm organic cho biết, hiện lượng cung không đủ cầu.

Tại hội thảo “Nhận diện sản phẩm nông nghiệp organic Việt Nam” do Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn kết hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức tại TP HCM, ông Nguyễn Bá Hùng, Giám đốc Công ty TNHH Organik Đà Lạt cho biết, hiện nay nguồn thực phẩm sạch trong nước còn hạn chế, trong khi đó nhu cầu về sử dụng sản phẩm hữu cơ ngày càng tăng cao.

Cụ thể, tại công ty ông lượng đơn hàng xuất khẩu cung không đủ cầu, có doanh nghiệp đặt 8 container ngò gai hữu cơ mỗi tuần để xuất khẩu vào Nhật Bản nhưng công ty không đủ hàng. Riêng với các sản phẩm rau đạt chuẩn organic như cà rốt baby, củ cải baby… doanh thu có thể đạt từ 500.000 đến một triệu USD một ha.

Gạo organic đang được nhiều thị trường nhập khẩu khó tính ưa chuộng. Ảnh:Hồng Châu.

Cũng cung cấp hàng xuất khẩu với số lượng lớn, Công ty TNHH Hưng Thịnh (Tây Ninh) đã ký kết hợp tác với một đối tác nước ngoài, có văn phòng tại An Giang. Theo đó, nông trại rộng 1.500ha của Hưng Thịnh sẽ được đầu tư nuôi cá và tôm đạt tiêu chuẩn organic để cung cấp cho thị trường Đức.

Chia sẻ với VnExpress, Công ty Viễn Phú (Cà Mau) cũng cho biết, gạo organic của công ty được nhiều thị trường nhập khẩu như Anh, Nga, Singapore, Pháp, Đức ưa chuộng. Đối với thị trường trong nước, mặc dù tỷ lệ tiêu thụ không cao nhưng mặt hàng này cũng đang gia tăng lượng khách hàng mỗi ngày.

Sắp tới, công ty sẽ có thêm 7 doanh nghiệp Nhật Bản đến hợp tác cùng phát triển các sản phẩm gạo, tôm, cá hữu cơ để cung cấp cho thị trường Nhật. Phía Nhật sẽ hỗ trợ cây, con giống chất lượng, quy trình kỹ thuật…

“Hiện nay chúng tôi xuất khẩu 70%, 30% còn lại bán cho thị trường trong nước. Nhiều đơn hàng xuất khẩu không đủ cung ứng, đôi khi tôi muốn mở rộng canh tác nhưng vì thấy Nhà nước vẫn chưa có chính sách cụ thể cho canh tác gạo hữu cơ nên chưa thể đẩy mạnh”, ông Khải chia sẻ.

Mặc dù thấy tiềm năng của sản phẩm hữu cơ khá lớn, nhưng hầu hết các doanh nghiệp trồng và kinh doanh sản phẩm hữu cơ vẫn còn nhiều khó khăn khi mà nguồn vốn, quỹ đất cũng như vùng quy hoạch trong nước còn manh mún. Theo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Quốc Khánh, hiện diện tích sản xuất nông nghiệp hữu cơ mới khoảng 23.000ha, chiếm 0,2% diện tích sản xuất nông nghiệp cả nước.

Sắp tới, để hỗ trợ người dân và doanh nghiệp, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn sẽ cùng Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập một tổ công tác chuyên hỗ trợ, phát triển hoạt động sản xuất nông nghiệp hữu cơ. Tổ công tác này sẽ đến từng doanh nghiệp để tìm hiểu khó khăn và đưa ra hướng giải quyết hợp lý.

Bên cạnh đó, tháng 8 tới, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn sẽ có chuyến công tác qua châu Âu, Nhật Bản… để tìm kiếm đối tác, rồi phân bổ về cho các địa phương có thực hiện nông nghiệp hữu cơ.

Nhìn nhận chung về hướng đi mới này, GS Võ Tòng Xuân cho rằng, đây là xu hướng của thế giới, càng ngày nhu cầu về thực phẩm tốt cho sức khỏe, sạch là mối quan tâm của toàn cầu. Thị trường này còn rộng mở và vô cùng lớn cho các doanh nghiệp Việt nắm bắt cơ hội đầu tư. Tuy nhiên, nếu không kiên trì, có bước đi đúng đắn và tính toán kỹ lưỡng thì doanh nghiệp dễ gặp thất bại.

Lạng Sơn vắng bóng xe chở lợn xuất sang bên Trung Quốc

Vài ngày trở lại đây, khu vực cửa khẩu Chi Ma (Lộc Bình, Lạng Sơn) không còn bóng dáng xe tải chở lợn. Điều này khác hẳn so với cách đây khoảng 2 tuần, xe tải chở lợn nối đuôi nhau lên các cửa khẩu, lối mở, cửa khẩu phụ để xuất hàng sang biên giới.

Từ cuối tháng 4, tình hình xuất khẩu lợn sang Trung Quốc giảm hẳn và hiện tại không có xe lợn nào xuất được hàng sang bên kia biên giới tại các cửa khẩu ở Lạng Sơn.

Theo ông Hoàng Khánh Hòa, Cục trưởng Hải quan Lạng Sơn, việc vắng bóng các xe tải lợn tại các cửa khẩu của Lạng Sơn là do phía Trung Quốc hạn chế và ngừng thu mua lợn. Khoảng một tuần nay, từ khi bên kia không nhập khẩu lợn, Cục Hải quan đã khuyến cáo các thương lái, chủ hàng nên theo dõi tình hình và ngừng vận chuyển hàng lên để tránh việc không bán được lợn phải quay về hoặc di chuyển đến địa bàn khác.

“Hiện tại ở Lạng Sơn không có hiện tượng dồn tắc, ùn ứ xe tải lợn nằm chờ xuất khẩu do phía bên kia ngừng thu mua nên thương lái cũng không mang hàng lên nữa. Trung Quốc là bên thu mua cho nên việc xuất khẩu là do họ điều tiết”, ông Hòa nói.

Từ nhiều ngày nay, một số khu tắm lợn dừng hoạt động do không có xe chở lợn lên biên giới. Ảnh: Hồng Vân

Tại các khu tắm lợn dọc quốc lộ 1A trên địa bàn tỉnh không còn bóng dáng những chiếc xe tải lợn xếp hàng đợi phun nước cho lợn. Chủ một khu tắm lợn tại xã Vân Thủy (huyện Chi Lăng) cho hay, trước đây vào những ngày cao điểm có đến hơn chục xe tải lợn gọi điện đến đặt chỗ tắm cho lợn nhưng đã 3 ngày nay anh và những người làm công trong khu tắm lợn chỉ ngồi uống nước chè.

“Một số khu tắm lợn vẫn có lác đác xe lợn đến nhưng chủ yếu là đem đi Cao Bằng, Quảng Ninh chứ Lạng Sơn thì không có. Giá lợn hơi giờ căng lắm, chắc được 55.000 đồng một kg mà có xe phải bán tại 2 nơi khác nhau mới hết”, người đàn ông này thở dài cho biết.

Từ năm 2013, do nhu cầu trao đổi hàng hóa giữa người dân hai vùng biên giới nên nhiều tư thương đã gom lợn từ các địa phương trong nước để xuất sang Trung Quốc theo đường tiểu ngạch. Lợn được xuất sang biên giới tại Lạng Sơn chủ yếu là qua các lối mở cửa khẩu phụ, lối mòn như: Nà Nưa, Bình Nghi (Tràng Định), Bản Chắt (Đình Lập), Chi Ma, Co Sâu (Lộc Bình,)….

Từ đầu năm đến cuối tháng 4, việc vận chuyển lợn đến và đi qua địa bàn tỉnh có sự thay đổi do sự chênh lệch giá cả và nhu cầu tăng cao phía Trung Quốc. Trước đây lợn hơi bán với giá dao động từ 60.000 đến 65.000 đồng một kg, do vậy thương lái các tỉnh miền Nam đua nhau mang lợn ra Lạng Sơn để xuất sang biên giới. 

Sau một thời gian ồ ạt, từ ngày 29/4, tình hình vận chuyển, xuất lợn sang biên giới đã có dấu hiệu giảm hẳn và ngừng lại do Trung Quốc không thu mua. Sau khi có thông tin không nhập khẩu lợn qua cửa khẩu, nhiều thương lái và chủ hàng đã không dám đem lợn lên Lạng Sơn do lo ngại phải quay đầu hoặc mất thời gian di chuyển đến nơi khác khiến chất lượng hao hụt.

Nguyễn Kim hoàn tất việc mua Zalora Việt Nam

Giá trị thương vụ không được tiết lộ. Ông Michele Ferrario, CEO Tập đoàn Zalora chia sẻ: “Chúng tôi tự hào về cách Zalora Thái Lan và Zalora Việt Nam đã góp phần vào sự tăng trưởng sôi động tại thị trường thương mại điện tử.

Tập đoàn Zalora vừa công bố hoàn thành việc bán Zalora Thái Lan cho Tập đoàn Central Group và bán Zalora Việt Nam cho Công ty Thương mại Nguyễn Kim. 

Họ sẽ bắt đầu một chương mới trong cuộc hành trình của Central Group và Nguyễn Kim để phục vụ người tiêu dùng thời trang ở Thái Lan và Việt Nam".

Zalora Việt Nam là một thành viên của Zalora Group được thành lập đầu năm 2012. Zalora thuộc sở hữu của Rocket Internet, một tập đoàn lớn của Đức chuyên xây dựng những công ty khởi nghiệp và thương mại trực tuyến ở các thị trường đang phát triển.

Cách đây một tháng, TechCrunch trích lời một nguồn tin thân cận cho biết Rocket Internet muốn bán mảng kinh doanh của Zalora tại Việt Nam và Thái Lan để cắt giảm chi phí. Theo báo cáo tài chính mới nhất của Rocket Internet, doanh thu Zalora năm 2015 tăng 78% lên 234 triệu USD. Tuy nhiên, lỗ ròng lại tăng 36% lên 105 triệu USD. So với Lazada, tài chính của Zalora không bê bết bằng, nhưng tiền mặt của hãng đang cạn kiệt.

Cũng theo nguồn tin trên, Zalora Thái Lan được chấp thuận mua lại với giá 10 triệu USD. Tuy nhiên, thông tin về giá trị thương vụ tại Việt Nam vẫn chưa có.

Central Group (Thái Lan) hiện sở hữu 49% cổ phần của Nguyễn Kim.Trước đó, Tập đoàn này đã công bố việc nhận chuyển nhượng hệ thống Big C Việt Nam từ Casino Group (Pháp) với tổng giá trị giao dịch hơn 1,05 tỷ USD sau khi vượt qua hàng loạt các đối thủ như TCC Group (Thái Lan), Lotte (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản), Masan, Saigon Co.op (Việt Nam)…

Những cách để gửi tiền tiết kiệm lợi nhất

Vậy gửi tiền ngân hàng như thế nào để có thể đạt mức sinh lời cao lại an toàn? Sau đây là một số điểm mà người gửi cần lưu ý.

Mặt bằng lãi suất huy động đang ở mức tương đối cao, có nơi lên tới 7-8%, sẽ là lựa chọn của nhiều người khi có tiền nhàn rỗi trong bối cảnh các kênh đầu tư như chứng khoán, bất động sản, vàng còn trầm lắng. Tuy nhiên, làm sao để tối ưu hóa khoản tiền gửi của mình không phải ai cũng biết.

Lựa chọn ngân hàng tốt nhất

Để gửi tiết kiệm, trước tiên bạn nên chọn ngân hàng uy tín, phát triển ổn định, có bề dày lịch sử, có độ an toàn cao. Để biết được điều này, bạn có thể tham khảo các dữ liệu từ báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm.

Ngoài ra, những ngân hàng có nhiều chi nhánh, mạng lưới hoặc có nhiều dịch vụ ứng dụng công nghệ để triển khai các sản phẩm gửi tiết kiệm online... cũng nên được cân nhắc vì nó sẽ tạo thuận lợi cho bạn khi muốn giao dịch.

Và trong các ngân hàng uy tín, bạn sẽ so sánh mức lãi suất của các sản phẩm, kỳ hạn tương ứng để lựa chọn ngân hàng tốt nhất.

Chọn sản phẩm tiết kiệm tối ưu

Cân nhắc loại sản phẩm và kỳ hạn gửi để có thể hưởng được mức lãi suất cao nhất. Ảnh: PV.

Tuỳ vào khoản tiền của bạn lớn hay nhỏ, cố định hay có khả năng phát sinh đều đặn, là tiền mặt hay trong tài khoản (được chi trả hàng tháng qua tài khoản ngân hàng),… mà bạn có thể lựa chọn hình thức gửi tiền phù hợp nhất cho mình.

Trường hợp bạn có khoản tiền mặt nhàn rỗi lớn thì có thể gửi theo hình thức tiết kiệm bậc thang để hưởng lãi cao nhất. Còn nếu là khoản tiền nhỏ nhưng phát sinh đều đặn hàng tháng, bạn có thể tham gia sản phẩm tiết kiệm gửi góp để tích lũy dần trong tương lai. Hay với khoản tiền được chi trả hàng tháng qua tài khoản, hãy nghĩ đến tiết kiệm tự động để thuận tiện cho việc gửi tiền,…

Ngoài ra, bạn tính toán kỹ các phương thức trả lãi mà ngân hàng áp dụng. Bạn có 2 cách chọn lãi suất: cố định và thả nổi. Lãi suất cố định sẽ được giữ nguyên trong suốt kỳ, lãi sẽ được trả cuối kỳ. Còn lãi suất thả nổi sẽ được điều chỉnh từng quý hoặc từng tháng và tùy theo từng ngân hàng. Bạn có thể chọn cách lãi sẽ được nhập vào vốn hay rút tiền mặt ở mỗi lần lãnh lãi. Thông thường thì gửi tiết kiệm lãnh lãi cuối kỳ có mức lãi suất tốt hơn.

Chọn kỳ hạn gửi phù hợp

Hiện nay, loại tiết kiệm được các ngân hàng thiết kế rất nhiều kỳ hạn để người dân linh hoạt lựa chọn. Kỳ ngắn từ một đến dưới 12 tháng; dài trên 12 tháng. Có ngân hàng đang có những sản phẩm tiền gửi chỉ 1, 2, 3 tuần.

Do đó, tuỳ vào tình hình thực tế, trước khi gửi, bạn nên cân nhắc kỹ sẽ gửi kỳ hạn nào là phù hợp nhất. Nếu bạn chưa thu xếp ổn thoả kế hoạch tài chính trong thời gian tới thì chỉ nên gửi kỳ hạn ngắn. Bởi khi có việc gấp cần rút tiền mà chưa đến thời gian đáo hạn, khoản tiền của bạn sẽ nhận lãi suất không kỳ hạn rất thấp hoặc thậm chí không có lãi.

Trong trường hợp bạn vẫn phân vân chưa biết nên chọn kỳ hạn nào thì có thể cân nhắc việc chia nhỏ khoản tiền gửi của mình. Chẳng hạn thay vì gửi cùng lúc 100 triệu đồng theo kỳ hạn một năm, bạn có thể gửi 30 triệu đồng cho kỳ hạn ngắn một hoặc 3 tháng, còn 70 triệu đồng kia thì gửi một năm. Như vậy, bạn sẽ yên tâm nếu có phát sinh ngoài dự kiến cần sử dụng đến tiền thì vẫn có thể linh hoạt xử lý mà không phải rút hết trước hạn. 

Cân nhắc dịch vụ và tiện ích kèm theo

Đây là những yếu tố không quan trọng lắm nhưng bạn cũng cần quan tâm để được hưởng lợi ích tối đa. Hiện nay để thu hút tiền gửi và để cạnh tranh, các ngân hàng triển khai các chương trình khuyến mại (rút thăm trúng thưởng, nhận quà tặng,…) hay thêm những tiện ích khi khách hàng gửi tiền. Vì vậy, khi gửi thì bạn nên hỏi kỹ để được hưởng các dịch vụ và tiện ích này. 

Ông chủ Facebook kiếm ra 4 triệu USD mỗi ngày

Cụ thể, nếu lấy tổng số tài sản hiện tại của Zuckerberg chia cho số tuổi của anh thì trung bình mỗi ngày ông chủ Facebook kiếm được 4,4 triệu USD, theo CNBC. Mark Zuckerberg vừa bước sang tuổi 32 vào ngày 14/5. 

Với khối tài sản ước tính 51,8 tỷ USD, Mark Zuckerberg hiện là một trong 10 người giàu nhất hành tinh và cũng là người kiếm được nhiều tiền nhất thế giới mỗi ngày. 

Con số này cao hơn nhiều so với bất kỳ ai trong danh sách tỷ phú của Forbes, kể cả Bill Gates – người giàu nhất thế giới trong 3 năm trở lại đây. Theo cách tính của CNBC, Bill Gates, 60 tuổi, chỉ kiếm được 3,5 triệu USD một ngày. Hay Jeff Bezos, 52 tuổi, là người giàu thứ 3 thế giới cũng chỉ đút túi 3,3 triệu USD mỗi ngày. 

Và đây cũng là 3 người duy nhất có thể kiếm được trung bình trên 3 triệu USD trong một ngày. 

Mark Zuckerberg đón sinh nhật tuổi 32 tại trụ sở Facebook.

Những tỷ phú nổi tiếng khác như Sergey Brin (42 tuổi), Larry Page (43 tuổi) của Google, Amancio Ortega (80 tuổi) của hãng thời trang Zara, và thậm chí cả Warren Buffett (85 tuổi) cũng chưa kiếm nổi 2,5 triệu USD mỗi ngày. 

Rõ ràng, Mark Zuckerberg và Facebook đã có một năm vô cùng thành công. Hiện tại, Facebook đã vượt mặt tất cả các mạng xã hội đình đám như Linkedln hay Twitter, cả về giá cổ phiếu lẫn thị phần. Cụ thể, giá cổ phiếu của Facebook đã tăng 53% trong vòng một năm qua. 

Tháng 12/2015 khi gia đình Zuckerberg chào đón thành viên thứ 3, ông chủ Facebook quyết định sẽ đầu tư 99% cổ phiếu của công ty vào những lĩnh vực phát triển con người như y tế, giáo dục, năng lượng sạch, kết nối con người, giảm thiểu đói nghèo, đấu tranh giành quyền bình đẳng và chia sẻ sự hiểu biết đến tất cả mọi người trên toàn thế giới. 

Tất nhiên, điều này không có nghĩa là Zuckerberg sẽ từ bỏ quyền sở hữu Facebook và trở thành người nghèo rớt mùng tơi. Một ngày trước Facebook công bố doanh thu kỷ lục trong 3 tháng đầu năm, Zuckerberg đã tuyên bố sẽ tạo ra một loại cổ phần không có quyền biểu quyết (nonvoting share) để đảm bảo rằng anh có thể duy trì quyền kiểm soát Facebook trong tương lai.

Sau 6 năm vợ chồng tôi có thu nhập là 115 triệu mỗi tháng, 'cục nợ' 5 tỷ

Tôi là nhân vật trong bài viết "Bài học đắt giá của đôi vợ chồng trẻ kinh doanh đồ ăn vặt" trên VnExpress. 

Sau 3 thất bại liên tiếp với kinh doanh ăn vặt văn phòng, tôi quyết định quay lại với con đường mà mình am hiểu hơn là kinh doanh nhà trọ. (lequockien86@gmail.com)

Như đã chia sẻ ở lần trước, dù đã nỗ lực gánh lỗ suốt một năm rưỡi để đưa quán dần đi vào quỹ đạo hòa vốn, nhưng khi vợ phải nghỉ ở nhà sau khi sinh con thứ hai, rồi quản lý bếp xin rút lui, và đặc biệt khoản lỗ đã lên tới hơn 400 triệu đồng (chưa kể 2 vợ chồng nghỉ ở nhà suốt thời gian đó cũng mất đi khoản lương thưởng hơn 500 triệu), tôi phải “dừng cuộc chơi”.

Gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ các bài viết liên quan đến kinh nghiệm đầu tư, làm giàu

Tính cả khoản vay mua đất xây nhà trọ năm 2013 (1,3 tỷ đồng) và nâng thêm 2 tầng năm 2014 (800 triệu), tôi đã nợ tổng cộng 2,5 tỷ. May là trong số này có 800 triệu vay người nhà không phải trả lãi, còn lại khoản 1,7 tỷ tôi phải góp 31,5 triệu đồng mỗi tháng (cả gốc và lãi) trong 6 năm.

Từ đây, tôi phải đi xin làm lại vì thu nhập từ nhà trọ chỉ đủ trả tiền hàng tháng cho ngân hàng, vợ chồng con cái không còn đồng nào để sinh hoạt. Cũng may, cả tôi và vợ đều được 2 công ty cũ gọi về khi họ biết chúng tôi có ý định đi làm lại, giúp cả hai có nguồn thu nhập 35 triệu đồng mỗi tháng để sinh hoạt hằng tháng và phụ thêm vào tiền trả nợ.

Nhà trọ cho thuê của vợ chồng Kiên.

Khi không còn ở trong con đường tăm tối, dường như chúng ta dễ thấy các cơ hội tốt khác. Trong một lần họp lớp cấp 2, nghe đứa bạn kể nhà nó có một miếng đất 10x20m ở Phước Kiểng, Nhà Bè để không 5 năm nay, vì đã từng xây phòng cho thuê tại Tân Phú, nên tôi nảy ra ngay ý định “thuê lại giá bèo” rồi xây phòng cho thuê. Nhưng vướng mắc lớn nhất là ở Tân Phú tôi xây trên đất của mình, còn ở đây lại là đất thuê. Do đó, khi bắt tay vào tính toán, hàng loạt vấn đề mới phát sinh cần phải tìm tòi cách giải quyết:

Thứ nhất: Làm sao đảm bảo nguồn doanh thu đó ổn định trong nhiều năm? Nếu những nhà xung quanh cũng bắt chước xây phòng cho thuê thì làm sao mình giữ được khách? Họ xây nhà trên đất họ, mình xây nhà trên đất thuê thì rõ ràng mình bất lợi về chi phí và giá cả cho thuê, vậy mình có lợi thế gì hơn họ không?

Thứ hai: Đầu tư xây mô hình như thế nào để vừa đáp ứng nhu cầu khách trọ ở trên, vừa kiểm soát được suất đầu tư hợp lý?

Thứ ba: Giá thuê bao nhiêu là hợp lý cho cả 2 vì ngoài thu nhập cho thuê đất hàng tháng, họ sẽ có cả một căn nhà sau khi hết thời gian thuê? Phải thuê bao nhiêu năm mới đủ thu hồi vốn và có lãi?

Thứ tư: Nguồn vốn vay ở đâu vì tôi không có đồng nào?

Thứ năm: Lãi suất ngân hàng có ổn định hay không, liệu trong thời gian dài vậy kinh tế vĩ mô sẽ có những ảnh hưởng gì đến lãi vay (giai đoạn 2010-2013 lãi vay từng có thời điểm 18%).

Thứ sáu: Đất đó có tranh chấp giữa các thành viên trong gia đình chủ đất không?

Thời gian đầu, tôi dành nhiều thời gian gặp gỡ trò chuyện với các khách trọ của mình ở Tân Phú. Nhờ đó, tôi đã phát hiện ra rất nhiều nhu cầu quý giá từ khách ở trọ để trả lời được vướng mắc về điều kiện bắt buộc thực hiện kế hoạch này.

Nhiều người đầu tư nhà trọ trên đất của mình vẫn không hiệu quả do bị sai lầm “vừa thừa vừa thiếu”. Cái khách trọ không có nhu cầu thì lại trang bị, cái khách trọ cần sử dụng lại không có. Ví dụ, phòng cho thuê tại nhà bạn tôi, họ đầu tư cho cửa phòng bằng gỗ 3,5 triệu đồng một bộ, trong khi cửa sắt chỉ 1,5 triệu, nhưng lại bỏ bớt lavabo trong toilet, chỉ làm sàn nước ngồi bệt mà không có bồn rửa chén ở khu bếp…

Sau khi tính toán, tôi ra được các con số khả thi: chi phí đầu tư 3 tỷ đồng, nếu đảm bảo phòng luôn đầy 90% thì lợi nhuận sẽ là 45 triệu đồng một tháng (18% một năm), trong 8 năm sẽ thu hồi vốn (bao gồm cả lãi tiền gửi trong thời gian này - hiện lãi suất 8,25%, nhưng tôi dự toán 12% để trừ hao, và chi phí tái tái đầu tư sửa chữa). Do đó, tôi đưa ra một con số an toàn là thuê 15 năm.

Có được kế hoạch kinh doanh khả thi trong tay, tôi bắt đầu tìm nguồn vốn. Đây mới là vấn đề nan giải vì những người có tiền họ không muốn đầu tư kiểu lượm bạc cắc như vậy. Hơn nữa tôi lại quá trẻ, lại mới "banh xác" với quán ăn vặt nên không ai có niềm tin (kể cả người thân). Tôi đánh liều hỏi mượn nhà của ba mẹ để đi vay.

Lần đầu tiên khi nghe tôi đề cập, ba mẹ nhìn tôi như ở trên trời xuống, tưởng tôi do bị sốc cái vụ kinh doanh ăn vặt nên bị chạm thần kinh, vì mới nghe qua sẽ có ngay cảm giác: “Cầm cố nhà của mình lấy tiền đi xây nhà cho người ta, sau đó cho luôn người ta cái nhà”. Thuyết phục cả tháng trời, dùng mọi lý lẽ và cơ sở phân tích logic, dựa trên kết quả kinh doanh hiệu quả của căn nhà ở Tân Phú, ba mẹ mới dần có niềm tin mà chấp nhận. Trước khi liều mình đưa chân sang tên căn nhà cho tôi đi cầm, ba mẹ chỉ nhắn nhủ: “Ba mẹ làm cả đời chỉ có cái nhà, trước sau cũng để lại cho 2 anh em, con làm sao đừng để ba mẹ gần cuối đời phải ra đường ở”.

Vừa giải quyết được 5 thách thức, gia đình nhà bạn tôi lại không muốn cho thuê đất nữa vì đang chuẩn bị xây nhà trên mảnh đất này. Thế là tôi lên các trang rao vặt về bất động sản tìm kiếm “đất, nhà nát cho thuê” ở các khu trung tâm. Sau thời gian lùng sục, tôi thấy có một căn nhà nát 6mx18m đang cho thuê ở ngay quận 3.

Rút kinh nghiệm từ những sai lầm khi thuê mặt bằng mở quán ăn vặt, tôi "ngồi chầu" ở khu xóm này suốt một tuần liền để tìm hiểu gia cảnh chủ đất và lý do họ cho thuê. Tôi phát hiện ra vợ chồng anh chủ đất khoảng 40 tuổi và rất giàu, họ làm ăn lớn nên việc xây nhà trọ với họ như lượm bạc cắc mà lại mất thời gian. Nhà họ dư 5-6 phòng (40m2 mỗi phòng) để không, nhưng họ không cần cho thuê (khu này có thể cho thuê 5-6 triệu một phòng), mà để sau này con cái lớn lên xây nhà ở gần. Vì vậy, nếu cho mình thuê sau 15 năm, khi con họ lớn sẽ có một tài sản để lại. Tìm hiểu thêm hàng xóm xung quanh, được biết gia đình họ sống ở đây mấy chục năm và rất được hàng xóm quý mến, nên khả năng lấy lại đất sớm hay làm khó dễ khi mình làm ăn được khá thấp. Quan trọng nhất, vị trí khu vực này rất tốt, vì sau 6-7 năm nữa, đầu hẻm sẽ là nhà ga của tuyến Metro số 2. Do đó, tôi quyết định tiếp xúc làm việc với chủ đất và đồng ý với mức cho thuê 20 triệu đồng một tháng của họ.

Sau 5 tháng thi công, nhà trọ tôi đã đi vào hoạt động và chi phí chỉ hết 2,7 tỷ đồng. May mắn hơn nữa, cả 22 phòng đều được thuê hết trong vòng chưa tới 10 ngày sau khi đăng quảng cáo. Và từ đây tôi phát hiện ra nhu cầu ở trọ theo chuẩn mình đang thiết lập của khách hàng mục tiêu rất lớn. Tôi tự tin mình sẽ duy trì được doanh thu ổn định trong suốt 15 năm (ít nhất là 8 năm đầu để thu hồi vốn).

Như vậy, hiện tại nhà trọ ở Tân Phú cho tôi 35 triệu đồng, ở quận 3 là 45 triệu, lương 2 vợ chồng 35 triệu. Trong 7-8 năm tới, hàng tháng tôi đóng cho ngân hàng 70 triệu đồng cho tổng 2 khoản vay 4,4 tỷ, còn lại 45 triệu sẽ trích ra 15 triệu trả dần cho khoản 800 triệu đồng không lãi của người nhà trong 4,5 năm, vợ chồng tôi còn lại 30 triệu đồng sinh hoạt để góp cho bố mẹ và nuôi 2 đứa con. Cố gắng 7-8 năm nữa mọi việc sẽ ổn.

Mọi việc vẫn còn ở phía trước, dù tính toán đến đâu thì bất cứ mô hình kinh doanh nào cũng luôn có 15-20% “hên xui” cùng nhiều điều chưa thể tính tới. Và 15 năm là một khoảng thời gian… dài kinh khủng. Nhưng tôi vẫn muốn chia sẻ mô hình của mình ra ở đây, hy vọng sẽ có chút giúp ích cho các bạn muốn có nhu cầu đầu tư bất động sản.

Những hải sản quý hiếm giá bạc triệu thu hút khách

Có hình dạng bắt mắt, thơm ngon, bổ dưỡng lại hiếm, nhiều hải sản dù có giá ngang bằng cả một chỉ vàng nhưng vẫn luôn hút khách.

1. Cua huỳnh đế

Cua huỳnh đế hay còn gọi là cua hoàng đế - một đặc sản mà thời xưa thường được dâng lên các vị vua chúa mỗi dịp xuân về. Cua này màu sắc khá đặc biệt, thịt lại thơm ngon như tôm hùm, chắc, gạch thơm béo và chứa nhiều dinh dưỡng nên được nhiều thực khách ưa chuộng. Cua huỳnh đế thường sống ở xa bờ, vùng biển sạch, nước sâu, nơi có đất cát và sỏi. Loại cua này chỉ có nhiều vào thời điểm trước Tết âm lịch một tháng và kéo dài đến tháng 4 âm lịch. Còn lại các tháng khác sẽ ít dần. Do vậy, loại này khá quý hiếm. Thời điểm này nhiều khách đặt trước cả tháng cũng chưa chắc có sản phẩm để sử dụng.

Chủ vựa hải sản ở quận 10 (TP HCM) cho biết, hầu như năm nào khi vào mùa cua sản phẩm này cũng cháy hàng. Mỗi ngày cửa hàng thu mua về gần nửa tạ nhưng không đủ phục vụ khách hàng. Hiện tại, nhiều khách đặt hàng nhưng sản phẩm đã không còn để bán. Đặc biệt, đối với sản phẩm từ 1kg mỗi con trở lên được khách Hà Nội săn đón và mua hết dù giá cao. Ở thời điểm vào mùa, loại từ 1kg mỗi con này có giá một triệu đồng một kg, con nặng nhất là 1,5kg. Còn thời điểm trái mùa có lúc giá lên 1,5 triệu đồng một kg. Riêng với loại cua có trọng lượng 700-900gram một con giá bán là 850.000 đồng mỗi kg, còn loại 4-5 con một kg có giá 450.000 đồng.

2. Tôm mũ ni đỏ

Là loại hải sản quý hiếm nhất trong họ tôm mũ ni, dòng mũ ni đỏ được nhiều thực khách săn đón, trong đó loại có trọng lượng trên 2 kg một con có thể bán giá 3-5 triệu đồng một kg.

Quản lý tại cửa hàng hải sản nổi tiếng ở Thủ Đức (TP HCM) cho biết, thời điểm này, tôm mũ ni vào mùa nên lượng hàng dồi dào. Đặc biệt, tôm mũ ni đen và đỏ chỉ có từ tháng 4 đến tháng 7 nên nhiều khách hàng cũng như khách sạn, nhà hàng lớn ở TP HCM, Đà Nẵng, Hà Nội đều có nhu cầu đặt mua. Do đang vào mùa nên mỗi tháng, cửa hàng này bán được 30-100 kg mũ ni đen, còn mũ ni đỏ thì 20-30 kg vì loại này hiếm hàng. Với mũ ni trắng, giá dao động 650.000-690.000 đồng một kg (3-5 con một kg), còn mũ ni đen vào mùa giá 850.000 đồng, nhưng khi khan hàng giá lên tới một triệu đồng một kg. Riêng mũ ni đỏ, do là đặc sản quý hiếm nên giá 1,8-2 triệu đồng một kg (2-4 con một kg). Nếu mũ ni đỏ có trọng lượng từ 2kg trở lên sẽ được bán với mức giá thương lượng riêng, dao động 3-5 triệu đồng một kg.

Sở dĩ mũ ni đỏ có giá “trên trời” là vì đây là dòng hải sản quý hiếm, chỉ có ở một số vùng biển có nhiều san hô, thức ăn là một số loài giáp xác như nghêu, ốc, bào ngư, hải quỳ.

Mũ ni đỏ có hình dáng đẹp, màu sắc bắt mắt là nhờ chúng ăn các loại thức ăn là động vật và san hô mang chất dinh dưỡng cùng khoáng chất tự nhiên cao. Do vậy, thịt của tôm mũ ni đỏ mềm, ngọt, thơm, giá trị dinh dưỡng cao, chứa nhiều protein, calo và mega3…

Đa phần tôm mũ ni phân bố ở vùng nước cạn nơi có rạn san hô phát triển. Tôm không có cặp càng to như tôm hùm, thay vào đó là 2 miếng vỏ mỏng và dẹp như chiếc mũ ni. Vào ban ngày, chúng thường vùi mình vào đáy cát hoặc treo mình lên các vách đá, ẩn trong hang hốc; ban đêm mới rời hang đi kiếm mồi. Lúc đó, thợ lặn rình bắt hoặc chúng tự sa vào lưới. Tại Việt Nam, tôm mũ ni có nhiều ở các vùng biển Quảng Ninh, Bình Thuận, Vũng Tàu, Kiên Giang.

3. Sá sùng

Sá sùng là một trong những hải sản quý hiếm từ thời xa xưa, cho tới nay vẫn có giá khá cao. Thậm chí, trong một vài thời điểm, giá 1kg thành phẩm của loại “sâu biển” này tương đương hoặc hơn một chỉ vàng.

Bà Hoàng Thị Xuân Điểm - Chủ tịch Hiệp hội khai thác và chế biến sá sùng Quan Lạn cho biết, sá sùng chính vụ khai thác của địa phương diễn ra từ tháng Giêng đến tháng 10 hằng năm. Còn thời gian gần đây, sản lượng khá ít nhưng vẫn nhiều hộ tranh thủ tìm bắt để về bán cho tiểu thương.

Với một kg sá sùng tươi nếu giao ngay tại bãi có giá 250.000-300.000 đồng mỗi kg. Nhưng nếu đem về sấy khô thì giá bán cao gấp 10 lần, dao động trong khoảng 3,5-4 triệu đồng một kg, thậm chí có thời điểm khan nguồn cung giá bán ra gần 5 triệu đồng mỗi kg. Sở dĩ sá sùng khô đắt đỏ là vì để được một kg khô cần đến 10-11kg tươi, sấy khô cũng qua nhiều công đoạn.

Sá sùng sinh sống và phát triển nhiều nhất ở vùng biển Vân Đồn, Móng Cái (Quảng Ninh), Hải Phòng, Cam Ranh (Khánh Hòa), Cần Giờ (TP HCM). Ngoài tên gọi sá sùng, nhiều vùng còn gọi loài hải sản này là sâm đất. Bề ngoài sá sùng có màu nâu đỏ, nhìn qua rất dễ bị nhầm lẫn với con trùn đất. Tuy nhiên, trên thân loài này có xuất hiện những sợi vân nhỏ li ti.

Sá sùng có thể chế biến món ăn khi còn tươi hay đã phơi khô. Tùy phương pháp chế biến, song với mỗi món ăn, loại nguyên liệu này luôn được khách ưa chuộng.

BIDGroup đặt mục tiêu doanh thu là 5.000 tỷ đồng

Ông Trần Văn Mạnh, Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc BIDGroup cho hay, giai đoạn 2016-2020 đặt ra cho tập đoàn nhiều thách thức, sau 10 năm thành lập.

Ngoài mục tiêu doanh thu, BIDGroup còn đặt tham vọng trở thành đơn vị phát triển bất động sản lớn nhất Việt Nam ở phân khúc nhà giá rẻ.

 Bên cạnh mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng, BIDGroup còn duy trì kế hoạch niêm yết trên thị trường chứng khoán, đồng thời kiện toàn hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế.

Ông Trần Văn Mạnh, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc BIDGroup.

- Một thập kỷ hình thành và phát triển, theo ông, đâu là thành công nổi bật của BIDGroup?

- Có thể thấy rằng, sau một thập kỷ hoạt động, chúng tôi đã đạt một bước tiến lớn trên con đường hội nhập và phát triển. Ban đầu, chúng tôi chỉ hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, chủ yếu làm thầu phụ cho các công ty xây dựng trong nước, nhưng đến nay BIDGroup đang hoạt động theo mô hình tập đoàn và mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác như đầu tư, khai thác dịch vụ bất động sản, xây dựng, xuất nhập khẩu, tài chính… Song song với sự mở rộng về quy mô hoạt động, số lượng nhân sự của công ty cũng không ngừng tăng lên qua các năm và đạt con số 680 người tính đến cuối năm 2015.

Xuất phát điểm là một nhà thầu xây dựng, nhưng giờ đây chúng tôi còn là nhà đầu tư bất động sản uy tín với dự án tiêu biểu là tổ hợp chung cư cao cấp - trung tâm thương mại - văn phòng The Garden Hill tại Hà Nội. Trong năm nay, chúng tôi sẽ triển khai hai dự án Khu dân cư BIDHomes Hưng Điền với quy mô 20ha tại TP HCM và Khu phức hợp BIDHomes Eden Gardens tại Thái Bình.

- 10 năm qua, thị trường bất động sản Việt Nam đã qua trải qua rất nhiều khó khăn. Bí quyết nào giúp ông dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khủng hoảng?

- Đúng là trong 10 năm qua đã có những biến động rất lớn về kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng. Đặc biệt là sự suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2008 đã ảnh hưởng đến nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Việt Nam đã chứng kiến sự điêu đứng của thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản, lãi suất ngân hàng cao ngất ngưởng, lạm phát tăng nhanh chóng, kinh tế tăng trưởng chậm…

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, công ty chúng tôi cũng gặp phải muôn vàn khó khăn và thách thức. Tuy nhiên, với kế hoạch phát triển và định hướng rõ ràng trong từng giai đoạn, cùng với đó là một tập thể đoàn kết và hệ thống quản trị doanh nghiệp linh hoạt, chúng tôi có thể thích ứng nhanh và từng bước vượt qua những biến động của nền kinh tế.

- Trong giai đoạn dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng, ông đã có được những bài học kinh nghiệm nào?

- Thú thực là khi mới thành lập công ty, tôi không ý thức việc phải xây dựng cho mình một triết lý kinh doanh như thế nào. Tuy nhiên, tôi luôn có ý thức rằng mình đã làm gì đó thì phải làm cho tốt, phải quan tâm, lắng nghe, thấu hiểu những người bên cạnh mình, phải liên tục đổi mới, cùng với các cộng sự sáng tạo và xây dựng các sản phẩm ngày càng hoàn hảo. Và đặc biệt, doanh nghiệp luôn phải gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với trách nhiệm xã hội, cộng đồng. Suy nghĩ này có thể coi là triết lý kinh doanh cũng như bài học kinh nghiệm mà tôi rút ra được trong quá trình bôn ba trên thương trường của mình.

- Theo ông, tại sao doanh nghiệp Việt luôn bị đánh giá là chậm trong việc ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực xây dựng so với thế giới?

- Trong xã hội phát triển, sự thay đổi diễn ra từng ngày, thậm chí từng giờ. Mỗi giai đoạn, mỗi quy mô cần một chiến lược, cơ cấu phù hợp. Hiện nay, tôi cho rằng, sức mạnh không phải là tiền, là quy mô lớn hay nhỏ, mà là khả năng thay đổi, thích ứng nhanh. Cải cách và ứng dụng công nghệ là động lực cho sự phát triển.

Các doanh nghiệp khác tôi không dám đánh giá, nhưng với BIDGroup, chúng tôi luôn ý thức cần phải tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài như Hamil Globle - Hàn Quốc; Haseko, JCM - Nhật Bản, PWC...  để học tập kinh nghiệm, chuyển giao và ứng dụng công nghệ vào những lĩnh vực mũi nhọn của công ty chúng tôi là xây dựng, đầu tư kinh doanh bất động sản và quản trị hệ thống.

- BIDGroup đang thực hiện chiến dịch thay đổi lớn về mặt thương hiệu như đổi tên công ty, logo và slogan. Vậy mục đích của việc thay đổi này là gì, thưa ông?

- Như tôi vừa nói, mỗi giai đoạn, mỗi quy mô cần chiến lược, cơ cấu phù hợp, liên tục tư duy để điều chỉnh chiến lược và cơ cấu lại tổ chức cho phù hợp. Việc đổi tên công ty, logo hay slogan thể hiện thông điệp của chúng tôi trong giai đoạn mới sẽ “xây dựng những giá trị mới với tầm cao mới”.

Với kế hoạch định hướng phát triển rõ ràng, trong giai đoạn 2016-2020, chúng tôi phấn đấu trở thành nhà thầu chính chuyên nghiệp, đẳng cấp quốc tế, đáp ứng những yêu cầu khắt khe của bất kỳ khách hàng nào kể cả trong nước và quốc tế, đồng thời là nhà phát triển bất động sản lớn nhất Việt Nam ở phân khúc nhà giá rẻ, với doanh thu đạt khoảng 5.000 tỷ đồng vào năm 2020. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ từng bước kiện toàn hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế, mở rộng hoạt động hướng tới phát triển bền vững, và đặc biệt là niêm yết cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng khoán vào năm 2017.